1月30日，山東中銳供水設備有限公司黨支部組織領(lǐng)導班子成員及各部門負責人，共同研討如何提升公司管理效能，為2023年工作做好鋪墊。

會議就2023年公司重點工作提出設想和規(guī)劃：一是明確各部門職責，完善管理制度，優(yōu)化工作流程，促進公司管理規(guī)范、效能提升。二是主動對接集團相關(guān)部室和各分（子）公司，積極配合做出二供泵房管理、戶表改造、運維服務標準制定，以及集團其他相關(guān)重點項目開展，共創(chuàng)共享、同心同行，共同為集團高質(zhì)量發(fā)展添動力增活力。三是加快二次供水平臺、表務管理平臺建設速度。四是在做好本地市場的同時，要向區(qū)縣延伸業(yè)務。 通過開展“規(guī)范管理、提升效能”討論活動，推動中銳公司提升管理水平、工作效能、品牌形象，努力打造管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序、落實有力的工作格局。